Bilan de compétences

Bénéfices attendus

Pour le bénéficiaire, faire le point sur son parcours professionnel et définir un projet professionnel réaliste et réalisable.

Pour l’entreprise, favoriser la gestion des carrières et la mobilité professionnelle et organiser la GPEC.

Détails des prestations

Le Bilan de compétences se déroule sur 24 heures réparties en 7 séances d’une durée moyenne de 2 heures (14h de présence en face à face et 10h de recherches et de travail personnel).

Lieu de réalisation du bilan de compétences : 35 avenue des Champs Elysées – 75008 Paris.

Outils

Communication : entretiens individuels, évaluations, réunions de travail.
Un dossier personnel « N&T Entreprises ».
Tests et inventaires de personnalité (GPPI, MBTI, GZ …). Evaluation 360.

Méthodologie

Le Bilan de compétences étant régi par le Code du travail, il répond à une méthodologie précise.

La demande doit faire l’objet d’une convention tripartite (montage du dossier et délai de mise en oeuvre selon l’origine du financement).

3 étapes principales obligatoires :

  1. Phase préliminaire : l’entretien individuel préalable
  • Confirmation de l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche et analyse des besoins du bénéficiaire (attentes, contexte, besoins). Information sur les conditions de déroulement du bilan, ainsi que les méthodes et techniques mises en œuvre.
  1. Phase d’investigation : évaluation et inventaire
  • Bilan personnel et professionnel (évaluation des compétences techniques et comportementales), et analyse de la dynamique professionnelle (intérêts, valeurs, moteurs, …)
  1. Phase de conclusion : projet et synthèse
  • Présentation des résultats détaillés de la phase d’investigation et élaboration du projet professionnel et/ou de formation à court, moyen ou long terme (stratégie, plan d’actions, étapes),

En fin de bilan, la restitution de l’ensemble des résultats et documents de travail au bénéficiaire est obligatoire.

NOS PROGRAMMES

L'EVALUATION
DU POTENTIEL

LE BILAN
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LE COACHING
INDIVIDUEL

LE COACHING
DE DEVELOPPEMENT
ET PERFORMANCE

LE BILAN
DE CARRIÈRE

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D'INTÉGRATION

LE COACHING
DE TRANSITION

LE COACHING
DE RÉSOLUTION