Outplacement

Bénéfices attendus

Pour le bénéficiaire, bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour lui permettre de rebondir le mieux possible et trouver un nouveau positionnement professionnel en adéquation avec ses compétences et ses aspirations.

Pour l’entreprise, proposer un accompagnement personnalisé et qualitatif à ses collaborateurs partants (dans le cadre d’un PDV, d’un Plan social, d’une rupture conventionnelle, d’un licenciement, …).

Détails des prestations

Un accompagnement personnalisé sur une période fixée entre 6 et 12 mois, à raison d’une moyenne de deux rendez vous par mois.

Lieu de réalisation : 35 avenue des Champs Elysées – 75008 Paris

Outils

Communication : entretiens individuels, évaluations, réunions de travail.

Un dossier personnel « N&T Entreprises ».

Tests et inventaires de personnalité (GPPI, MBTI, GZ …). Evaluation 360.

Méthodologie

Une prestation sur mesure qui s’appuie sur un accueil individuel et personnalisé, à un rythme adapté aux obligations et aux souhaits d‘avancement du demandeur.

Notre intervention se déroule en 3 phases :

Phase 1 : Diagnostic – Bilan – Projet

Diagnostic et Coaching de transition (accueillir l’angoisse et la frustration liée au changement).

Bilan personnel et professionnel (évaluation des compétences techniques et comportementales – évaluation du potentiel) et analyse de la dynamique professionnelle (intérêts, valeurs, moteurs, …).

Présentation des résultats détaillés de la phase de diagnostic et élaboration du projet professionnel et/ou de formation à court, moyen ou long terme (stratégie, plan d’actions, étapes).

Phase 2 : Mise en œuvre du plan d’action

Formation aux techniques de recherche d’emploi (CV, lettres, marché caché, candidatures spontanées et annonces, se présenter en 3 minutes, l’entretien d’embauche, ….)

Conseil et appui du consultant durant mise en oeuvre de son activité de prospection (ciblage d’entreprises, identification du réseau, étude de marché, outils de communication, préparation aux entretiens, debriefing … )

Mise en place d’actions correctives et ajustement du projet en fonction des résultats.

Phase 3 : Suivi d’intégration 


Conseil à la négociation du nouveau contrat et suivi régulier durant la période d’essai dans le nouveau poste ou dans le cadre de la création d’entreprise (Coaching d’intégration).

NOS PROGRAMMES

L'EVALUATION
DU POTENTIEL

LE BILAN
DE COMPÉTENCES

L'OUTPLACEMENT

LE COACHING
INDIVIDUEL

LE COACHING
DE DEVELOPPEMENT
ET PERFORMANCE

LE BILAN
DE CARRIÈRE

LE COACHING
D'INTÉGRATION

LE COACHING
DE TRANSITION

LE COACHING
DE RÉSOLUTION